SOCIO INVERSOR PARA NEGOCIO EN EL CARIBE (REP.DOMINICANA) / SEVILLA
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Socio inversor para negocio en el Caribe (Rep.Dominicana)1. Presentación del Proyecto.
1.1 Resumen.
Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer inversiones inmobiliarias a potenciales clientes.
La empresa operará bajo el nombre comercial de “GRUPO ÉLITE-PLUS” y tomará la forma jurídica que convenga a los Socios que la constituyan.
El objetivo de GRUPO ÉLITE-PLUS es especializarse en la promoción inmobiliaria integral y en ofrecer un asesoramiento sólido y transparente en materia de inversión y negocios, poniendo al alcance de sus clientes proyectos de alta rentabilidad adaptados a sus necesidades, con el objetivo de que tanto pequeños como grandes inversionistas dispongan de total seguridad y tranquilidad a la hora de formalizar su inversión.
El GRUPO ÉLITE-PLUS se encarga del diseño conceptual, anteproyecto, proyecto ejecutivo arquitectónico, supervisión de obra, desarrollo inmobiliario y del estudio de mercado y de rentabilidad, mediante la implantación de un estricto y cuidado proceso de evaluación técnica y financiera en la selección tanto de proyectos como de colaboradores externos. Es decir, el GRUPO ÉLITE-PLUS asume la responsabilidad de todas las etapas del proceso de ejecución de cualquier proyecto por complejas que sean, así como el retorno del capital invertido y la rentabilidad estimada inicialmente.
En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de productos y servicios se centrará en la República Dominicana, estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a los países del Centro y de Sur América.
Para conseguir su objetivo, el plan en una primera fase se concentrará en abrir una oficina central con un diseño elegante y de calidad, en una de las avenidas más importantes de la capital de Santo Domingo (Avenida Abraham Lincoln o 27 de Febrero). Esta oficina estará integrada por tres departamentos de trabajo bien definidos: Marketing, Técnico y Financiero. En cada departamento existirá un director/responsable que trabajará conjuntamente con Socios estratégicos externos subcontratados, para obtener mayor capacidad de desarrollo en nuevos proyectos y así llevar el coste de estructura a la mínima expresión. De manera llana puede decirse que si le contratan, el GRUPO ÉLITE-PLUS contratará, si no le contratan, no contratará. Esta es la formula de los negocios sin límite de crecimiento: con el mínimo coste estructural, obtenemos la mayor rentabilidad de la compañía.
La externalización de algunas áreas presenta ventajas indiscutibles: permite a la empresa concentrarse en su actividad principal (captación, proyectos/inversores), reducir costes y convertir gastos fijos en variables, crear una estructura muy dinámica sin limite de crecimiento y adaptable a entornos cambiantes, disponer de recursos y tecnología especializada a un coste predecible, mejorar la eficiencia global, las capacidades en áreas competitivas en general, mejorar el rendimiento del negocio, además de permitir asociarse con expertos para incrementar el potencial de innovación.
En una segunda fase, con la intención de poder satisfacer y ofrecer un mayor abanico de nuevas inversiones tanto a clientes/inversores como al fondo de inversión que gestionara directamente el GRUPO ÉLITE-PLUS, seguiremos, previo estudio de mercado, nuestra expansión clonando el modelo de negocio en países tan interesantes como Panamá, Costa Rica, Puerto Rico, Jamaica, Perú, Brasil, Cuba y a todos aquellos que puedan estimarse atractivos.
1.2 Objetivos generales de la empresa y de la actividad.
El plan estratégico de la empresa tiene dos objetivos interrelacionados entre sí:
1. Captación, para su posterior ofrecimiento a inversores y fondos inmobiliarios, de productos y proyectos inmobiliarios con alta rentabilidad y plusvalía tales como:
• Solares urbanos en la ciudad de Santo Domino para la construcción de edificios de viviendas, oficinas, etc.…
• Solares situados en lugares turísticos (interior y primera línea de mar) para la construcción de resorts, apartamentos, hoteles, etc.…
• Inmuebles, proyectos urbanísticos e inmobiliarios de obra privada.
• Concesiones y proyectos de obra pública (Administración).
2. Captación de inversores a los que presentar, mediante agentes comerciales, los productos y proyectos inmobiliarios interesantes a los que se refiere el punto anterior. Buscaremos los inversores en los siguientes ámbitos:
• profesionales (promotoras, constructoras, inmobiliarias, arquitectos, ingenieros), a través de contactos directos y de un “call center” especializado.
• privados (pequeños y grandes inversores, family offy, industriales) contactando con entidades dedicadas a la gestión de patrimonio y capital riesgo.
• fondos de inversión (principales fondos del mundo especializados en invertir en activos inmobiliarios) mediante contacto directo y “call center”.
En el futuro la captación de inversores se extenderá a aquellos países con mayor capacidad económica de inversión y necesidad de diversificar sus carteras en activos inmobiliarios, como es el caso de otros estados miembros de la U.E., EE.UU., Rusia, Emiratos Árabes, Arabia Saudí, Israel, etc.
El propósito del proyecto es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y ámbito geográfico de actividad y que, al mismo tiempo, proporcione una alta rentabilidad a sus Socios e inversores.
En definitiva, son objetivos generales de la empresa y de su actividad:
• Captar atractivos productos y proyectos inmobiliarios y urbanísticos.
• Poner a disposición de sus inversores esos productos y proyectos para la obtención de una alta rentabilidad.
• Adaptarse a la capacidad económica y a los intereses de sus inversores.
• Responder a las expectativas de los clientes.
• Optimizar los beneficios.
• Reinvertir y crecer.
1.3 Valor añadido del GRUPO ÉLITE-PLUS.
Los fuertes vínculos y los contactos al más alto nivel en la República Dominicana que el promotor aporta son aspectos y particularidades para configurar un perfil del proyecto marcadamente positivo y perceptiblemente singular y distinto.
1.4 Promotor
Soy un profesional competente y emprendedor por naturaleza de 33 años de edad, con estudios de ingeniería industrial. He realizado varios masters especializándome en diferentes disciplinas y he acudido a multitud de seminarios.
He nacido y trabajado en el seno de una familia empresarial y he tenido negocio propio durante los últimos nueve años, aunque hace ocho meses decidí cerrarlo definitivamente debido a importantes impagos de compañías del sector de obra privada y publica, ya que el 90% de mis clientes en el ámbito nacional eran de ese sector.
La situación que atravesé me permitió analizar la coyuntura actual y de futuro que presenta el tejido empresarial español y, aprovechando que desde joven he visitado frecuentemente la República Dominicana y he tenido la oportunidad de observar la transformación y la evolución que en los últimos años se ha venido desarrollando en este país, en particular, y en Centro América en general, he decidido dar un cambio en el ámbito profesional diseñando este potente proyecto, con la intención de exportarlo e implantarlo en Centro y Sur-América donde existen numerosas y variadas oportunidades de negocio.
En el terreno personal, me considero una persona leal, respetuosa, seria, en quien se puede confiar plenamente, con acentuada visión y creatividad para los negocios, comunicativo, con facilidad para las relaciones en todos los niveles sociales y en entornos multiculturales, que le gusta aprender de los demás. Al mismo tiempo, soy analítico, buscando llegar al objetivo por el recorrido más corto, autoexigente, meticuloso, proactivo, buscando siempre la excelencia, aplicando la continua mejora personal y profesional.
Tengo probada habilidad y experiencia en administrar y dirigir varios proyectos simultáneamente, así como en crear equipos de trabajo de alto rendimiento. Y, finalmente, disfruto emprendiendo porque comprendo la transformación que hoy se está produciendo en el mundo de los negocios.
Aparte de lo mencionado hasta aquí quisiera resaltar otros aspectos que he desplegado como gerente y responsable en estos últimos años:
• He realizado estudios de mercado para ver su viabilidad económica, planes de negocio estratégico y de expansión.
• He implantado un sistema informático con procesos sistematizados para poderlos automatizar.
• Tengo experiencia en reclutar y formar puestos de trabajo con objetivos bien definidos por departamento y persona.
• Tengo experiencia en marketing; en medios de comunicación y campañas masivas de comunicación hacia el cliente objetivo y en implantar equipos de telemarketing y redes de vendedores.
• Asimismo, tengo experiencia en importación-exportación de productos de varios países y zonas mundiales como China, India, Norte de África, Sur-América entre otros.
• Poseo experiencia en compras y logística tanto terrestre, marítima como aérea.
• Tengo conocimientos en finanzas, costos, contabilidad, cobros, pagos, control de riesgos tanto de clientes como de proveedores; en I+D+I (Investigación + Desarrollo + Innovación de nuevos productos y estrategias); en trabajar con centros tecnológicos de España; y en los procesos de planificación y fabricación de productos.
Para pasar de las palabras a los hechos citaré, a modo de ejemplo, algunos proyectos que ya tengo en cartera y que podrían contribuir al lanzamiento de la actividad del GRUPO ÉLITE-PLUS:
• Construcción de 6.000 viviendas sociales de 90 m2 para personas residentes de bajos recursos económicos, en un país con una demanda en este momento de mas de 700.000 viviendas, lo que parece difícil de creer viendo la coyuntura económica mundial.
• Construcción en la ciudad de Santo Domingo de varias torres y edificios de apartamentos y oficinas de 10 a 30 niveles.
• Construcción de varias casas, villas, resorts, hoteles en los principales lugares turísticos del país, tanto en primera y segunda línea de mar.
• En primera línea del mar Caribe, un proyecto a ejecutar dentro de un campo de golf.
En algunos de estos proyectos existe la posibilidad de que el propietario se asocie constituyendo una Joint Venture aportando el terreno que pasa a constituir un activo más de la sociedad, lo que constituye una evidente ventaja para el inversor.
En resumen:
“En este tipo de negocio, siempre surgen buenas y variadas oportunidades”.
Si les resulta interesante mi proyecto pueden concertar una reunión o pedir la documentación relativa al modelo de negocio y plan estratégico del mismo respondiendo a este correo, que también pueden utilizar para solicitar cualquier aclaración o para plantear sus consultas.
Ruego máxima seriedad y pido encarecidamente que se abstengan curiosos o personas sin la suficiente capacidad económica.
Gracias por su atención.
Rubén Alanis.
1.1 Resumen.
Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer inversiones inmobiliarias a potenciales clientes.
La empresa operará bajo el nombre comercial de “GRUPO ÉLITE-PLUS” y tomará la forma jurídica que convenga a los Socios que la constituyan.
El objetivo de GRUPO ÉLITE-PLUS es especializarse en la promoción inmobiliaria integral y en ofrecer un asesoramiento sólido y transparente en materia de inversión y negocios, poniendo al alcance de sus clientes proyectos de alta rentabilidad adaptados a sus necesidades, con el objetivo de que tanto pequeños como grandes inversionistas dispongan de total seguridad y tranquilidad a la hora de formalizar su inversión.
El GRUPO ÉLITE-PLUS se encarga del diseño conceptual, anteproyecto, proyecto ejecutivo arquitectónico, supervisión de obra, desarrollo inmobiliario y del estudio de mercado y de rentabilidad, mediante la implantación de un estricto y cuidado proceso de evaluación técnica y financiera en la selección tanto de proyectos como de colaboradores externos. Es decir, el GRUPO ÉLITE-PLUS asume la responsabilidad de todas las etapas del proceso de ejecución de cualquier proyecto por complejas que sean, así como el retorno del capital invertido y la rentabilidad estimada inicialmente.
En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de productos y servicios se centrará en la República Dominicana, estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a los países del Centro y de Sur América.
Para conseguir su objetivo, el plan en una primera fase se concentrará en abrir una oficina central con un diseño elegante y de calidad, en una de las avenidas más importantes de la capital de Santo Domingo (Avenida Abraham Lincoln o 27 de Febrero). Esta oficina estará integrada por tres departamentos de trabajo bien definidos: Marketing, Técnico y Financiero. En cada departamento existirá un director/responsable que trabajará conjuntamente con Socios estratégicos externos subcontratados, para obtener mayor capacidad de desarrollo en nuevos proyectos y así llevar el coste de estructura a la mínima expresión. De manera llana puede decirse que si le contratan, el GRUPO ÉLITE-PLUS contratará, si no le contratan, no contratará. Esta es la formula de los negocios sin límite de crecimiento: con el mínimo coste estructural, obtenemos la mayor rentabilidad de la compañía.
La externalización de algunas áreas presenta ventajas indiscutibles: permite a la empresa concentrarse en su actividad principal (captación, proyectos/inversores), reducir costes y convertir gastos fijos en variables, crear una estructura muy dinámica sin limite de crecimiento y adaptable a entornos cambiantes, disponer de recursos y tecnología especializada a un coste predecible, mejorar la eficiencia global, las capacidades en áreas competitivas en general, mejorar el rendimiento del negocio, además de permitir asociarse con expertos para incrementar el potencial de innovación.
En una segunda fase, con la intención de poder satisfacer y ofrecer un mayor abanico de nuevas inversiones tanto a clientes/inversores como al fondo de inversión que gestionara directamente el GRUPO ÉLITE-PLUS, seguiremos, previo estudio de mercado, nuestra expansión clonando el modelo de negocio en países tan interesantes como Panamá, Costa Rica, Puerto Rico, Jamaica, Perú, Brasil, Cuba y a todos aquellos que puedan estimarse atractivos.
1.2 Objetivos generales de la empresa y de la actividad.
El plan estratégico de la empresa tiene dos objetivos interrelacionados entre sí:
1. Captación, para su posterior ofrecimiento a inversores y fondos inmobiliarios, de productos y proyectos inmobiliarios con alta rentabilidad y plusvalía tales como:
• Solares urbanos en la ciudad de Santo Domino para la construcción de edificios de viviendas, oficinas, etc.…
• Solares situados en lugares turísticos (interior y primera línea de mar) para la construcción de resorts, apartamentos, hoteles, etc.…
• Inmuebles, proyectos urbanísticos e inmobiliarios de obra privada.
• Concesiones y proyectos de obra pública (Administración).
2. Captación de inversores a los que presentar, mediante agentes comerciales, los productos y proyectos inmobiliarios interesantes a los que se refiere el punto anterior. Buscaremos los inversores en los siguientes ámbitos:
• profesionales (promotoras, constructoras, inmobiliarias, arquitectos, ingenieros), a través de contactos directos y de un “call center” especializado.
• privados (pequeños y grandes inversores, family offy, industriales) contactando con entidades dedicadas a la gestión de patrimonio y capital riesgo.
• fondos de inversión (principales fondos del mundo especializados en invertir en activos inmobiliarios) mediante contacto directo y “call center”.
En el futuro la captación de inversores se extenderá a aquellos países con mayor capacidad económica de inversión y necesidad de diversificar sus carteras en activos inmobiliarios, como es el caso de otros estados miembros de la U.E., EE.UU., Rusia, Emiratos Árabes, Arabia Saudí, Israel, etc.
El propósito del proyecto es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y ámbito geográfico de actividad y que, al mismo tiempo, proporcione una alta rentabilidad a sus Socios e inversores.
En definitiva, son objetivos generales de la empresa y de su actividad:
• Captar atractivos productos y proyectos inmobiliarios y urbanísticos.
• Poner a disposición de sus inversores esos productos y proyectos para la obtención de una alta rentabilidad.
• Adaptarse a la capacidad económica y a los intereses de sus inversores.
• Responder a las expectativas de los clientes.
• Optimizar los beneficios.
• Reinvertir y crecer.
1.3 Valor añadido del GRUPO ÉLITE-PLUS.
Los fuertes vínculos y los contactos al más alto nivel en la República Dominicana que el promotor aporta son aspectos y particularidades para configurar un perfil del proyecto marcadamente positivo y perceptiblemente singular y distinto.
1.4 Promotor
Soy un profesional competente y emprendedor por naturaleza de 33 años de edad, con estudios de ingeniería industrial. He realizado varios masters especializándome en diferentes disciplinas y he acudido a multitud de seminarios.
He nacido y trabajado en el seno de una familia empresarial y he tenido negocio propio durante los últimos nueve años, aunque hace ocho meses decidí cerrarlo definitivamente debido a importantes impagos de compañías del sector de obra privada y publica, ya que el 90% de mis clientes en el ámbito nacional eran de ese sector.
La situación que atravesé me permitió analizar la coyuntura actual y de futuro que presenta el tejido empresarial español y, aprovechando que desde joven he visitado frecuentemente la República Dominicana y he tenido la oportunidad de observar la transformación y la evolución que en los últimos años se ha venido desarrollando en este país, en particular, y en Centro América en general, he decidido dar un cambio en el ámbito profesional diseñando este potente proyecto, con la intención de exportarlo e implantarlo en Centro y Sur-América donde existen numerosas y variadas oportunidades de negocio.
En el terreno personal, me considero una persona leal, respetuosa, seria, en quien se puede confiar plenamente, con acentuada visión y creatividad para los negocios, comunicativo, con facilidad para las relaciones en todos los niveles sociales y en entornos multiculturales, que le gusta aprender de los demás. Al mismo tiempo, soy analítico, buscando llegar al objetivo por el recorrido más corto, autoexigente, meticuloso, proactivo, buscando siempre la excelencia, aplicando la continua mejora personal y profesional.
Tengo probada habilidad y experiencia en administrar y dirigir varios proyectos simultáneamente, así como en crear equipos de trabajo de alto rendimiento. Y, finalmente, disfruto emprendiendo porque comprendo la transformación que hoy se está produciendo en el mundo de los negocios.
Aparte de lo mencionado hasta aquí quisiera resaltar otros aspectos que he desplegado como gerente y responsable en estos últimos años:
• He realizado estudios de mercado para ver su viabilidad económica, planes de negocio estratégico y de expansión.
• He implantado un sistema informático con procesos sistematizados para poderlos automatizar.
• Tengo experiencia en reclutar y formar puestos de trabajo con objetivos bien definidos por departamento y persona.
• Tengo experiencia en marketing; en medios de comunicación y campañas masivas de comunicación hacia el cliente objetivo y en implantar equipos de telemarketing y redes de vendedores.
• Asimismo, tengo experiencia en importación-exportación de productos de varios países y zonas mundiales como China, India, Norte de África, Sur-América entre otros.
• Poseo experiencia en compras y logística tanto terrestre, marítima como aérea.
• Tengo conocimientos en finanzas, costos, contabilidad, cobros, pagos, control de riesgos tanto de clientes como de proveedores; en I+D+I (Investigación + Desarrollo + Innovación de nuevos productos y estrategias); en trabajar con centros tecnológicos de España; y en los procesos de planificación y fabricación de productos.
Para pasar de las palabras a los hechos citaré, a modo de ejemplo, algunos proyectos que ya tengo en cartera y que podrían contribuir al lanzamiento de la actividad del GRUPO ÉLITE-PLUS:
• Construcción de 6.000 viviendas sociales de 90 m2 para personas residentes de bajos recursos económicos, en un país con una demanda en este momento de mas de 700.000 viviendas, lo que parece difícil de creer viendo la coyuntura económica mundial.
• Construcción en la ciudad de Santo Domingo de varias torres y edificios de apartamentos y oficinas de 10 a 30 niveles.
• Construcción de varias casas, villas, resorts, hoteles en los principales lugares turísticos del país, tanto en primera y segunda línea de mar.
• En primera línea del mar Caribe, un proyecto a ejecutar dentro de un campo de golf.
En algunos de estos proyectos existe la posibilidad de que el propietario se asocie constituyendo una Joint Venture aportando el terreno que pasa a constituir un activo más de la sociedad, lo que constituye una evidente ventaja para el inversor.
En resumen:
“En este tipo de negocio, siempre surgen buenas y variadas oportunidades”.
Si les resulta interesante mi proyecto pueden concertar una reunión o pedir la documentación relativa al modelo de negocio y plan estratégico del mismo respondiendo a este correo, que también pueden utilizar para solicitar cualquier aclaración o para plantear sus consultas.
Ruego máxima seriedad y pido encarecidamente que se abstengan curiosos o personas sin la suficiente capacidad económica.
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